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抗擊疫情是“大戰(zhàn)”,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“大考”。如何保障疫情防控不動(dòng)搖,生產(chǎn)發(fā)展不懈怠,成了當(dāng)下企業(yè)最緊要的問(wèn)題。無(wú)錫雙瑞積極應(yīng)對(duì),迅速行動(dòng),一場(chǎng)防疫與生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。在有效做好疫情防控的同時(shí),鉚足勁進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。保證當(dāng)下疫情期間,安全穩(wěn)定生產(chǎn),在過(guò)去的三個(gè)月中確保按時(shí)按質(zhì)每月交付20臺(tái)錐形過(guò)濾洗滌干燥三合一設(shè)備,另有80多臺(tái)設(shè)備有序生產(chǎn)制作中。
一、保障員工身體健康,公司積極組織全員核酸檢測(cè),在做好人員管理的同時(shí),通過(guò)實(shí)施一系列強(qiáng)有力措施,保證員工身體狀況無(wú)異常,為精準(zhǔn)有序生產(chǎn)打下了“革命”的本錢。
二、嚴(yán)格遵守公司要求,建立起疫情防控下的作業(yè)流程,以更加嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為車間安全生產(chǎn)提供有力支撐。
安全生產(chǎn),有條不紊,眼下正值市場(chǎng)需求旺季,無(wú)錫雙瑞在做好疫情防控的前提下,堅(jiān)定不移地抓安全、保生產(chǎn)。
一方面繼續(xù)做好車間精益生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行疫情作業(yè)流程;同時(shí),緊盯合同交貨期,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在同步推進(jìn)計(jì)劃排產(chǎn)和設(shè)備保全的同時(shí),合理調(diào)配生產(chǎn)資源,保證重大項(xiàng)目機(jī)加工保質(zhì)保量地交付。
確保生產(chǎn)管理和安全管控都要硬:
一是,生產(chǎn)管理精細(xì)化。在生產(chǎn)過(guò)程中,全流程把控質(zhì)量、成本、設(shè)備TPM、效率、交期五大生產(chǎn)要素。
二是,安全管理要盯現(xiàn)場(chǎng)、抓細(xì)節(jié),重點(diǎn)抓好班前安全層級(jí)培訓(xùn)和各類作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)以及管控措施落實(shí);
三是,強(qiáng)化全員設(shè)備維護(hù)自主保養(yǎng),加快推進(jìn)核心設(shè)備的專業(yè)保全,有效提升設(shè)備可動(dòng)率;
四是,加強(qiáng)一線操作工工藝紀(jì)律檢查,提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守率和工作效率。
在做好疫情防控的同時(shí),無(wú)錫雙瑞全力以赴、鉚勁生產(chǎn),始終秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),同時(shí)密切關(guān)注客戶的需求變化,積極協(xié)同配供,克服困難,力?蛻粜枨。
在剛剛過(guò)去的3月份,無(wú)錫雙瑞全體員工克服重重困難,奮勇拼搏,按時(shí)按量安質(zhì)完成成績(jī)來(lái)之不易,也唯有再接再厲、繼續(xù)做好防疫與生產(chǎn)兩手抓的管理和聚焦。
堅(jiān)信在2022年,無(wú)錫雙瑞一定能克服困難,交上一份優(yōu)秀答卷,取得更好業(yè)績(jī)。